Muitas vezes, se concentrar em atrair novos clientes e aumentar o volume de operações da sua factoring leva a negligenciar processos internos que, silenciosamente, corroem a lucratividade. Tudo isso, porque o modelo de gestão atual pode estar mais defasado do que se imagina, resultando em um verdadeiro “vazamento” de dinheiro.
Esse vazamento não é visível em um primeiro momento. Ele se manifesta em pequenos atrasos, falhas de comunicação e retrabalho, que se acumulam e, no fim do mês, representam um custo significativo. Se você tem a sensação de que seu lucro não acompanha o crescimento de sua carteira, é provável que um ou mais desses “ralos” estejam abertos em sua empresa.
- Ineficiência na Análise de Crédito e Risco
Um processo lento e manual para verificar dados cadastrais, analisar o histórico de pagamentos e a saúde financeira dos sacados e cedentes pode levar a demora para aprovar uma operação. Além disso, uma análise superficial ou desatualizada eleva o risco de inadimplência, transformando o lucro esperado em prejuízo.
- Dificuldade para Acessar Informações Gerenciais
Você sabe quais são as suas operações mais rentáveis? Ou qual é o custo exato de aquisição de cada cliente? Se a resposta for não, ou se você precisa esperar o fechamento do mês para ter uma visão geral, sua empresa está operando no escuro. A falta de acesso rápido a dados como rentabilidade por cliente, Custo Efetivo Total (CET) por operação e taxas de juros médias impede a tomada de decisões estratégicas ágeis.
- Falhas Operacionais e Retrabalho Constante
Operações complexas como as de factoring exigem precisão. Erros na digitação de dados, falhas no cálculo de taxas, divergências em boletos e a necessidade de reprocessar documentações por erros simples são custos. O retrabalho consome tempo da equipe, eleva os custos operacionais e prejudica a experiência do cliente.
- Gestão de Carteira e Cobrança Reativa
Uma abordagem reativa, na qual a equipe de cobrança só entra em ação quando o prazo de pagamento já foi ultrapassado, é um modelo arcaico e ineficiente. A falta de um sistema que gere alertas automáticos para vencimentos próximos ou que ofereça uma visão completa do perfil de pagamento de cada sacado resulta em um aumento da taxa de atrasos e inadimplência.
- Dificuldade em Manter a Conformidade e a Segurança
A falta de um sistema que garanta a rastreabilidade das operações e a conformidade com as exigências legais pode expor sua empresa a riscos de multas e sanções. Sistemas desatualizados ou a ausência de um controle de acesso robusto podem levar a vazamentos de dados sensíveis e fraudes.
Quer ampliar a captação de recursos, a margem de lucro, estruturar outras operações financeiras, como financiamento para projetos específicos ou aquisição de diversos tipos de ativos, além de se beneficiar de regimes fiscais mais favoráveis, otimizando a carga tributária da operação?
A migração de factoring para securitizadora é uma mudança que permite acessar um mercado de capitais mais amplo e com maior potencial de crescimento. Para isso, é fundamental contar com o apoio de profissionais especializados como os da KGD Contabilidade. Fale com nossos especialistas e estanque o “vazamento” de dinheiro de sua factoring mudando para securitizadora.
